Helaas kon de nieuwjaarsbijeenkomst deze maand door de coronamaatregelen niet doorgaan. Daarmee sneuvelde ook het praatje van voorzitter Marcel Kunst. Neemt niet weg dat het VHS bestuur natuurlijk wel een visie heeft voor het komend jaar. Hoog tijd voor een gesprek.
Helaas kon de nieuwjaarsbijeenkomst deze maand door de coronamaatregelen niet doorgaan. Daarmee sneuvelde ook het praatje van voorzitter Marcel Kunst. Neemt niet weg dat het VHS bestuur natuurlijk wel een visie heeft voor het komend jaar. Hoog tijd voor een gesprek.
'Het was wederom jammer dat we geen fysieke nieuwjaarsborrel konden organiseren, maar wat in het vat zit verzuurt niet', verzekert Marcel Kunst, voorzitter VHS. 'We willen sowieso het komende jaar veel bijeenkomsten gaan organiseren. Enerzijds om kennis te delen en van elkaar te leren, anderzijds om elkaar weer te zien. Afgelopen september hebben we een mooi lustrumsymposium georganiseerd. Het was fijn om daar weer mensen te ontmoeten en dat smaakte absoluut naar meer.' We spreken elkaar telefonisch. Marcel is nog herstellende van een longontsteking. Desalniettemin zit hij vol plannen en straalt het enthousiasme er vanaf. 'Wat we komend jaar vooral willen is meer contact met onze leden. We willen leden meer betrekken, we willen weten wat er speelt en we willen leden gerichter aandacht kunnen geven doordat we weten wat er speelt.' Kan hij concreter worden? 'Kijk naar de cao-onderhandelingen, die gaan gewoon door. Als VHS willen we bij de leden input ophalen; wat willen zij, waar zitten pijnpunten? Daarnaast richten we ons op ontwikkelingen die al gaande zijn zoals het thuiswerken en nemen we daar een duidelijke positie in.'
Veel bedrijven zijn aan het reorganiseren of moeten afslanken. Hoe kijkt VHS daar tegenaan? 'Ook dat houden we nauwlettend in de gaten. Er wordt veel werk geautomatiseerd. We kijken zowel op collectief als op individueel niveau hoe dit onze leden raakt. We proberen goede regelingen af te spreken aan de onderhandelingstafel, maar houden ook vinger aan de pols en bieden persoonlijke ondersteuning als een lid in de knel dreigt te komen. We merken daarbij steeds vaker dat onze inzet wordt opgemerkt en onze standpunten worden gehoord in de organisatie. Gaandeweg timmeren we aan de weg en laten we duidelijk horen waar we voor staan en dat werpt zijn vruchten af.'
'Ik wil weten wat de persoonlijke drijfveren zijn. Van mijn medebestuursleden, maar ook van alle andere leden.'
Zijn er naast de ontwikkelingen binnen de bedrijven nog andere aandachtspunten waar VHS zich op richt? 'Blijven professionaliseren en investeren in mensen!' Hoe bedoel je dat? 'Waarom ben je lid van VHS? Wat kom je brengen en wat kom je halen? Ik wil weten wat de persoonlijke drijfveren zijn. Van mijn medebestuursleden, maar ook van alle andere leden. Daarnaast zijn we lid van CMHF, deze organisatie valt onder de VCP en die zitten weer met de SER om tafel. Ook de ontwikkelingen die daar gaande zijn houden we in de gaten. Dan heb je het over maatschappelijke vraagstukken die verder reiken dan een cao. Ook daarvan wil ik weten hoe onze leden daar tegenaan kijken en wat hun standpunt is. Zodat we een gezamenlijk geluid kunnen laten horen en mede richting kunnen geven aan het maatschappelijk debat.' Even praktisch, hoe dan? 'Organiseren we een bijeenkomst dan gaan we dat ook breed communiceren. Daarvoor zullen we niet alleen onze nieuwsbrief inzetten maar bijvoorbeeld ook social media. We zijn op dit moment actief op facebook en LinkedIn. Daarnaast zijn we bezig met de ontwikkeling van een nieuwe website en werken we aan onze bereikbaarheid. We roepen leden regelmatig op hun stem te laten horen en ons te laten weten wat er speelt. We merken dat leden daar ook gebruik van maken. Een vereniging ben je samen en het is fijn dat een groot gedeelte van onze leden dat ook zo ziet.'
VHS heeft ook mediators, de zogenoemde vakbondscontactpersonen (VKP'ers). Deze VHS'ers staan belangeloos andere VHS'ers bij als ze op het werk een (dreigend) conflict hebben. Verwacht je dat zij het komend jaar veel in actie moeten komen met alle reorganisaties die bij de diverse bedrijven op de agenda staan? 'Dat vind ik eerlijk gezegd moeilijk in te schatten. Aan de ene kant zijn er goede regelingen om collega's van werk naar werk te helpen. Aan de andere kant, als het schuurt tussen een medewerker en zijn of haar manager kan ik me voorstellen dat een VKP'er de medewerker kan bijstaan en de angel er uit kan halen. Enerzijds hoop ik dat het niet nodig is, maar als je als VHS'er het gevoel hebt dat je er niet uitkomt dan raad ik je aan gebruik te maken van onze VKP'ers. Samen sta je sterker.'
Met VHS blijf je op de hoogte!
