Interview met Kees-Jan van Dolder

In vogelvlucht

Sinds 1987 werkt Kees-Jan van Dolder in de spoorsector, eerst bij NS in verschillende functies, de afgelopen twaalf jaar bij het Spoorwegpensioenfonds (het huidige Pensioenfonds Rail & Openbaar Vervoer). Hij begon bij NS in de arbeidsvoorwaardelijke hoek en kreeg te maken met cao, pensioenen en overleg met vakbonden en de ondernemingsraad. Hij was bij NS onder andere hoofd van diverse afdelingen, projectleider van de implementatie bij NS van de privatisering Spoorwegpensioenfonds, waarnemend stafdirecteur HRM en projectleider Corporate Audit. Op dit moment is hij manager pensioenadvies bij Rail & OV. Daarnaast heeft en had hij diverse nevenfuncties, waaronder bestuurslid van VHS en voorzitter van een vereniging van eigenaren met negentig woningen. Ook mag Kees Jan graag sporten; schaken, skiën en golfen, hij doet het graag. Maar ook koken en wijn zijn belangrijke hobby's. En blijft er dan nog tijd over, dan is een goede film ook niet te versmaden.

Hoe lang ben je lid van VHS?

'Op 1 mei 1987 ben ik in dienst bij NS gekomen, en vrijwel direct ben ik lid geworden van VHS.'

Waarom ben je destijds lid geworden?

'Tja, daar werd door sommigen best raar tegen aangekeken. Een P&O'er die lid werd van een vakbond, maar het gaat ook over mijn arbeidsvoorwaarden en daar wilde ik over mee kunnen praten. Aangezien arbeidsvoorwaarden aan de cao-tafel aan bod komen, is de manier als werknemer om hier over mee te praten het lid worden van een vakbond.'

Waarom ben je lid gebleven?

'In mijn werkomgeving waren meerdere collega's lid bij VHS. Ik ging naar VHS-borrels en die manier van informeel met elkaar in contact staan sprak mij enorm aan. Het voelde goed en ik viel binnen de doelgroep. Dat gevoel is niet veranderd, dus ben ik lid gebleven. Toen ik later aan de werkgeverskant van de cao-tafel zat heb ik hier veel aan gehad: ik kende veel mensen bij verschillende bonden.'

Je hebt je ingezet voor VHS in het bestuur. Hoe lang heb je dat gedaan?

'Sinds 2008. Ik werd toen, namens VHS, lid van het bestuur van het Spoorwegpensioenfonds. Op dat moment vond ik het niet meer dan logisch om ook bestuurslid van VHS te worden.'

Waarom stop je met het bestuur?

'Als ik eerlijk ben, vind ik dat ik er al te lang lid van ben. Ik vind dat ik te vaak denk "ja weet ik al, ken ik al, hebben we al een keer geprobeerd of gedaan". En dat is gewoon niet goed. Daarnaast heb ik het druk, terwijl ik eigenlijk wil afbouwen. Ik ben bijna 63, het is goed geweest.'

‍

'Ik wil mee kunnen praten over mijn arbeidsvoorwaarden'

‍

Wat vond je het leukste aan het bestuur?

'De onderlinge contacten. De bestuursvergaderingen zijn altijd erg leuk. Daarnaast hoor je nieuwtjes uit de hele sector. Wat me ook aanspreekt is dat je iets nuttigs doet voor het algemeen nut. Vrijwilligerswerk is gewoon heel belangrijk. Maar het was vooral gezellig en collegiaal, de band met de andere bestuursleden was wat het leuk maakt.'

Wat vond je het vervelendste?

'Het vervelendst vond ik de hele COVID periode. Vergaderen via een schermpje is gewoon naar, je mist de interactie. Wat ik ook erg jammer vind is dat we als vereniging steeds kleiner worden en het niet lukt om de jongere generatie aan te spreken. Ik vind dat er in Nederland een flinke loonsprong nodig is. De factor kapitaal krijgt teveel van de winst op dit moment. Er is te lang loonmatiging geweest.'

Heb je wellicht een leuke anekdote?

'Al in mijn beginperiode bij het spoor was ik namens VHS actief in de ondernemingsraad personeelszaken van NS. Ik was toen nog echt een broekie. Op een gegeven moment stapte de voorzitter van de ondernemingsraad op en werd ik gebombardeerd tot nieuwe voorzitter. Een van de dingen die speelden was dat de or-leden meer tijd vrijgemaakt wilde hebben voor het or-werk. Of ik dat even wilde gaan regelen bij de hoge heren. Daar stond ik dan. Maar het is me nog gelukt ook!'

Ben je op andere vlakken actief geweest binnen VHS?

'Op de achtergrond ben ik eigenlijk altijd wel actief geweest. Toen ik weg was bij arbeidsvoorwaarden bij NS zat ik wel eens in een achterkamer voor VHS-overleg tijdens de schorsingen in de onderhandelingen. Mensen weten me ook te vinden voor individueel advies. Soms vragen ze me om mee te kijken met een probleempje. Helemaal prima, ik doe het graag.'

Heb je nog tips voor de vereniging? Do’s and dont’s?

'Mijn advies zou zijn om een maximumbestuurstermijn af te spreken. Zeg een termijn van vier jaar, en maximaal twee termijnen achter elkaar. Er is een tijd van komen en een tijd van gaan. Op een gegeven moment moet je het stokje overdragen aan een nieuwe generatie die met een frisse blik komt. Daar heeft de vereniging alleen maar baat bij. Wat ik ook niet genoeg kan benadrukken: hou het vooral gezellig in het bestuur; je doet het vrijwillig, dan moet het ook leuk zijn! Cao-technisch vind ik dat we ons sterk moeten blijven maken voor cao-verhogingen in procenten, en niet in centen. En we moeten energie blijven steken in het pensioendossier.'

Blijf je lid van VHS?

'Volmondig ja! VHS is een actieve vereniging, ook voor pensionado's. Dus ik blijf gewoon lid.'

‍